Українська Швейцарія: стратегія економічного зростання Закарпаття через бренд, інвестиції та міжнародну експансію

Пів року тому на Закарпатті відбувся масштабний бізнес-форум «Бренди, блогери, бізнес: зустріч впливу», який зібрав підприємців, управлінців, експертів та лідерів думок регіону й України.

Тоді організатори публічно поставили амбітне питання: чи може Закарпаття стати українською Швейцарією?

Сьогодні це питання вже не виглядає як гучна метафора. Воно переходить у площину економічної стратегії.

У світі, де регіони конкурують між собою за інвестиції, людський капітал і міжнародні партнерства, вирішальним фактором стає довіра — до бізнесу, до брендів, до середовища, до правил гри. Саме довіра формує репутацію території та визначає її інвестиційну привабливість.

Форум став не просто подією, а спробою консолідувати регіональний бізнес навколо спільного бачення розвитку.

Організаторкою заходу виступила засновниця компанії «Бізнес Партнер» Ірина Риляк — аудиторка, підприємниця, партнерка Євгена Черняка на Закарпатті, ініціаторка масштабних бізнес-платформ у регіоні. Протягом останніх восьми років її команда системно формує підприємницьку екосистему краю, об’єднуючи локальний бізнес із національними та міжнародними експертами.

Через шість місяців після події «Перший закарпатський» проаналізував, які процеси були запущені та чи можна говорити про реальні зміни.

Що змінилося за пів року

Подія, яка зібрала понад 200 підприємців, управлінців, блогерів і власників компаній, вийшла за межі класичного нетворкінгу. Вона стала точкою запуску конкретних бізнес-процесів.

За шість місяців після форуму зафіксовано:

• понад 25 нових бізнес-колаборацій між учасниками
• 6 компаній, що вийшли на нові ринки завдяки партнерствам, налагодженим під час події
• 3 спільні проєкти у сферах wellness, міжнародної логістики та жіночого підприємництва
• інтеграцію частини підприємців у міжнародні бізнес-спільноти та екосистеми

Ці показники свідчать про головне: подія стала каталізатором економічної активності, а не разовою зустріччю.

Стратегічну рамку дискусії формували підприємці та лідери спільнот, які працюють на стику локального розвитку й міжнародної експансії. Серед них:

Стратегічну рамку дискусії формували підприємці, управлінці та лідери різних секторів економіки, що працюють на перетині бізнесу, інвестицій і розвитку територій. Серед спікерів були Андрій Остапчук — засновник і президент Young Business Club, інвестор, учасник рейтингу Forbes 30 Under 30; Дарія Дідковська — засновниця міжнародної бізнес-екосистеми UA EU Business Hub із присутністю у понад 30 країнах; Катерина Власюк — адвокатка, керівниця адвокатського бюро у сфері сімейного права; Оксана Савула — підприємиця у сфері нерухомості, засновниця агенції нерухомості; Марія Жукоцька — експертка з маркетингу та комунікацій, власниця майстерні маркетингу й реклами; Євген Гурковський — керівник міжнародної компанії пасажирських перевезень YourTransfer; Роман Тарабій — заступник голови Мукачівської районної ради. Саме така різнопрофільність спікерів задала масштаб розмові: від локального підприємництва до міжнародної експансії, від маркетингу й сервісу до інституційного розвитку регіону.

Результат — не в гучних заявах, а в реальних контрактах, партнерствах і масштабуванні бізнесів.

Закарпаття як економічна модель

Швейцарія стала глобальним брендом не через географію.
Вона зробила ставку на стандарти, якість, фінансову стабільність і довіру до інституцій.

Закарпаття має стратегічні переваги:

• прикордонне розташування з країнами ЄС
• мультикультурність і мовну гнучкість
• туристичний та рекреаційний потенціал
• зростаючий сегмент малого та середнього бізнесу
• інтерес міжнародних партнерів

Але потенціал — це лише старт. Потрібна стратегія.

Економіка довіри як інструмент зростання

Інвестиції приходять туди, де:

• прозора комунікація
• зрозумілі правила гри
• сильні локальні бренди
• підприємці, які мислять категоріями регіону, а не тільки власної компанії

Коли бізнес об’єднується навколо спільної візії, з’являється мультиплікатор ефекту. Один контакт → одне партнерство → новий ринок → нові податки → нові робочі місця.

Це і є економіка довіри.

Міжнародна експансія як наступний крок

Закарпаття має всі передумови стати транзитним і стратегічним бізнес-хабом між Україною та Європою.

Ми вже бачимо:

• вихід локальних брендів на європейські ринки
• запити міжнародних спільнот на партнерство
• зростання інтересу до регіону як інвестиційної території

Але міжнародна експансія починається не з ринку. Вона починається з мислення.

Якщо підприємці регіону бачать себе частиною європейського простору — регіон стає частиною цієї економіки.

Позиція

Закарпаття може стати українською Швейцарією не за рівнем ВВП, а за рівнем стандартів.

Це про:

• якість сервісу
• культуру партнерства
• сильні локальні бренди
• системність розвитку
• інвестиційну зрілість

Пів року показали: коли підприємці починають мислити масштабом регіону, з’являється інший рівень рішень.

Питання більше не в тому, чи можливо це.
Питання — чи готові ми будувати економіку, де довіра стає фундаментом інвестицій і міжнародної експансії.

І саме ця стратегія сьогодні визначає наступний етап розвитку Закарпаття.

Пів року тому це була ідея.
Сьогодні — це вектор.

Закарпаття вже увійшло в фазу, коли розмови про розвиток змінюються конкретними економічними рішеннями. Партнерства укладаються, бізнеси масштабуються, регіон звучить у міжнародному контексті.

Питання більше не в тому, чи може Закарпаття стати українською Швейцарією.
Питання — з якою швидкістю воно готове рухатися до стандартів, які формують довіру інвесторів і партнерів.

27 лютого в регіоні відбудеться «Бренди, блогери, бізнес: зустріч впливу 2.0» — подія, що продовжить стратегічну лінію розвитку з новими спікерами, новими кейсами та новими рішеннями для економіки Закарпаття.

Команда «Першого закарпатського» працюватиме на місці та забезпечить онлайн-трансляцію, щоб кожен міг долучитися, почути ключові дискусії та сформувати власне бачення майбутнього регіону.

Бо українська Швейцарія не створюється деклараціями.
Вона формується рішеннями — тут і зараз

Команда «Першого закарпатського» буде на місці, щоб зафіксувати не емоції, а факти: які рішення приймаються, які партнерства народжуються і чи справді Закарпаття переходить від амбіції до системної моделі розвитку.

Бо регіональна стратегія вимірюється не словами.
Вона вимірюється темпом.

І саме цей темп визначить, яким буде Закарпаття завтра.